对话很传神，多少能表明高晓松与职业老板的差异。但其实二者的差异没那么大。这5家公司，高晓松进行了精心的比较：“老大”会有点进取心不够，第三四名又太没希望，通常排在第二的团队有一股劲。
高晓松在美国安家，在中国挣钱，压力不小。脱口秀节目是否一直做下去，他也说不准，“一切要看市场走势”。
给跳槽找一个理由
高晓松常以“门客”自况，古代的门客经常更换门庭谋生。“做门客有个好处，就是叫献言不献身，尽力不尽义。我只说话就完了，但为什么事业献身去，还是别干。尽力不尽义，我能尽点力，哪怕为这个国家也好，为这个时代也好，但是我不尽义，就是我不殉葬，我不陪你一起”。
他似乎在谈人生哲学，又包含了某种自辩。优酷一手打造出《晓说》，发现和展示了高晓松的才能。“我把你捧红了，你却跑了”，高晓松或多或少愧疚于心。
互联网是个跳槽很频繁的行业，高管、CEO都跳槽，但高晓松还是为自己找到理由：互联网公司都是股东制，不止一个老板，旧时江湖的忠诚义气没去处，久而久之大家只好忠于自己。
生意是生意，人情是人情，他其实可以不用辩护，辩护说明他还是在乎别人的看法。他借助媒体反复言说，可能还是考虑到自己这么做与一贯经营的品牌形象不符：他在线上线下、奇谈内外，推崇的多是江湖任侠、肝胆义气一类的价值观，而“知行合一”也属其中之一。他反复言说，也许是希望老板们跟他一样早日习以为常。
