我们是吃螃蟹的人,会双赢
记者:那么鸟巢演唱会对你的意义是什么?
汪峰:我2012年的巡演名字是“信仰”,2013年是“存在”,是我专辑里重要歌曲的名字,相对比较形而上。今年就想如果这样继续下去会显得空了,你都“存在”和“信仰”了,你还要干吗呢?这一次,我要的是一种状态,展现我们的气势和决心,国内演唱会与国际水平存在差距,我请来全世界最棒的团队、设计师,要呈现最顶尖的演唱会,虽然难度比较大,但我要做到的就是“这是我们中国人的,要跟你们水平是一样的”。
记者:那么你对跟乐视音乐合作,首次尝试线上直播演唱会这方面怎么看?
汪峰:这次合作,我们是最开始做这件事情的一批人。鸟巢现场的票已经卖出去了,我们在商业上已经成功了。与乐视的合作,已经不在乎最后线上观看演唱会的数字是多少,无论是1万还是150万,它都将是历史性的突破,我们是吃螃蟹的人,表达想法,最终双赢是一定的。这种尝试与日常会出现的花边以及小道消息相比,意义是非凡的。随着时间的淘洗,最后真正留下的,能影响时代的是特别少的几件事。我们回望的时候,看到的是这个人,几几年做了哪些事。今天,也许我有那么一点能力去做这些,后人再看的时候,也许会给他们燃起希望,更大胆去做事,这样才是有意义的。
除了汪峰本人的努力外,为其打造鸟巢演唱会的幕后团队的质量与规模也相当可观。其中,颇为值得一提的正是演唱会的美国设计师Leroy Bennett。在Leroy Bennett今年的工作日志中,除了碧昂斯、Lady Gaga、韩国组合BigBang外,汪峰的鸟巢演唱会也被列入其中。今年3月忙完碧昂斯北美巡演之后,他便匆匆赶到北京考察场地。然而舞台搭建以及大量复杂的调试成为难题,于是他提出了耗资千万,在丰台体育中心打造1:1舞台的想法。虽然成本不小,但均摊到40场巡演,为了更好的效果,汪峰认为一切值得。这一国内演唱会的首次尝试像“定心丸”一样为鸟巢的演唱会做了有效、扎实的铺垫。日前,Leroy Bennett接受新京报专访,介绍了设计思路以及与汪峰磨合过程中的细节,从另一个侧面证实了在歌迷消费演唱会背后,背后团队的种种不易。