这下麻烦了,乐视30亿地产残局如何收拾才好呢?乐视,本来很多人都看好的!可是,现在发展似乎遇到了瓶颈!而且,因为要造车,到时乐视陷入了经济困境。现在,麻烦挥之不去,又爆出乐视30亿地产残局难以收拾!看来,这件事,在考验孙宏斌这个地产“老兵”了。你们认为,乐视会熬过这一难关吗?

乐视30亿地产残局

乐视事件相信已经占据了各大网页的首页近两周之久,随着孙宏斌的走马上任,乐视事件渐有平息的趋势,而今后乐视的路将如何,这仍是一个未知之数!不过,可以确定的是,乐视将会走得很困难!

乐视30亿地产残局

去年5月16日,乐视从世茂股份手上接盘世茂工三,交易总价29.72亿元。该项目是北京世茂国际中心的商业部分,也是由世茂股份打造的“市中心高端地标综合体”。彼时,贾跃亭希望在此处打造乐视旗下涵括汽车、电视、手机、体育和影视等多元产品的品牌展示地。

乐视品牌为商场带来流量的期待逐渐落空。乐视接手之后,商场运营并未有多大的变化,但彼时赵先生并未过多担忧,他相信“乐视是大公司,接手之后肯定会好好做。”

乐视30亿地产残局

对于这个重金买下的商业地产项目,乐视接手之后似乎已经无暇顾及,更难言“好好做”。到去年11月,贾跃亭的一封公开信,让乐视资金危机曝光。这个并不在乐视生态链中的地产项目被暂时搁置亦不难理解。

比赵先生租店更早的老商户也经历了类似的心态和业绩的起伏。“客流量比去年同期比下降30%左右。”已经租了五、六年的一家店铺经理对告诉《每日经济新闻》记者,“当时还觉得乐视应该会有一套自己的东西,还是挺振奋的,但其实不是那么回事。”

在不少商户看来,乐视接手以后几乎没有对商场做出改变,也没有实质性的推广或者规划,“感觉是听之任之,定期把租金收了就行”。

经营惨淡:“真把这个地方浪费了”

《每日经济新闻》记者走访多家世茂工三的商户获悉,从去年12月开始,尤其是能够带动客流的伊藤洋华堂撤店以后,商场的客流量逐渐下降。今年以来,商户的销售业绩更是明显下降,目前商场仍然缺少能够带动客流的元素。

这让赵先生也陷入焦灼,他疑惑的是:“其他商场节假日都会有活动,但这个商场就冷静得出奇。越是过节越没人,商场的宣传造势顶多是给广播一下。你看现在商场都成什么样子了?就跟集市摆摊没什么区别!”

“周末基本上就更没有什么客流了。”商户汉拿山的孙店长坦言,由于客群是以周边写字楼上班人群为主,通过外卖做活动的话,抽点要达到15个点左右,所以生意越来越差,下午两点到七点店面基本上就空荡了。

“以前世茂在管的时候客流量还可以,人多的时候需要等位,但现在已经很久没有坐满了。”孙店长有些无奈地说。

赵先生对于自己的投资也已经没了信心。他粗略计算租金成本和人工成本后对记者坦言,想要盈利很难,目前很大程度上是在吃老本。

乐视要倒闭了吗?

乐视又上头条了!此前,易到用车被曝出资金链出现问题,然后拖欠多家供应商资金、司机提现失败、用户打车难和充值资金无法退等。易到创始人周航发表声明表示,“易到当前确实存在着资金问题,而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿”。也就是说,周航指责乐视挪用易到13亿元资金,导致易到资金出现困难。

针对周航的“挪用易到13亿元资金”指责,乐视、易到则联合回应称,这13亿资金是属于二者的联合贷款,是以乐视大楼为抵押,易到为贷款主体,向银行贷款14亿元,其中13亿元用于乐视汽车生态,1亿元给易到用车。

乐视方面表示,该14亿元贷款属于“委托贷款”,是资金方借道银行,委托银行向乐视易到贷款,资金实际来自委托方,因此资金使用只需要双方达成协议即可。这次乐视30亿地产残局风波更是让乐视雪上加霜,乐视在这一年里遭遇了N多危机,数不胜数。讲真,乐视会破产吗?

我们来看看乐视这一年经历的危机,包括乐视手机欠款百亿,被传涉案投保局局长,美国官员说乐视是旁氏骗局,贾跃亭质押股票跌破平仓线,乐视员工排队离职,乐视体育失去亚冠中超版权,老板娘影视公司同业竞争,乐视汽车丁磊离职,高送转被批评,直至最新的易到创始人指责挪用13亿资金。

多年来乐视一直行走在资金链断裂的边缘。根据第三方媒体统计,这几年年来整个乐视体系累计筹资超过7七百多亿元,这些资金在快速扩张中几乎消耗殆尽。乐视当前的资金链肯定高度紧张,而孙宏斌驰骋乐视150亿在一定程度上缓解了乐视的资金链危局,但是如果乐视不战略收缩,而是一味这样非理性扩张,迟早会崩盘。

为什么会出现如此非理性的过度扩张?贾跃亭认为资金不是问题,只要战略足够前瞻、足够领先,产品足够颠覆,有足够的用户价值,只要能把事做出来,资金自然会追随而来的。他始终认为资金会追随着战略。但事实上,战略很先进性,但不一定能实现。

贾跃亭赌性极大,但是光有战略是无法给乐视一个清晰的未来,决定乐视未来的是投资者的信心,而信心来自这些业务是否能盈利。