这下麻烦了，乐视30亿地产残局如何收拾才好呢？乐视，本来很多人都看好的！可是，现在发展似乎遇到了瓶颈！而且，因为要造车，到时乐视陷入了经济困境。现在，麻烦挥之不去，又爆出乐视30亿地产残局难以收拾！看来，这件事，在考验孙宏斌这个地产“老兵”了。你们认为，乐视会熬过这一难关吗？
乐视事件相信已经占据了各大网页的首页近两周之久，随着孙宏斌的走马上任，乐视事件渐有平息的趋势，而今后乐视的路将如何，这仍是一个未知之数！不过，可以确定的是，乐视将会走得很困难！
乐视30亿地产残局
去年5月16日，乐视从世茂股份手上接盘世茂工三，交易总价29.72亿元。该项目是北京世茂国际中心的商业部分，也是由世茂股份打造的“市中心高端地标综合体”。彼时，贾跃亭希望在此处打造乐视旗下涵括汽车、电视、手机、体育和影视等多元产品的品牌展示地。
乐视品牌为商场带来流量的期待逐渐落空。乐视接手之后，商场运营并未有多大的变化，但彼时赵先生并未过多担忧，他相信“乐视是大公司，接手之后肯定会好好做。”
对于这个重金买下的商业地产项目，乐视接手之后似乎已经无暇顾及，更难言“好好做”。到去年11月，贾跃亭的一封公开信，让乐视资金危机曝光。这个并不在乐视生态链中的地产项目被暂时搁置亦不难理解。
比赵先生租店更早的老商户也经历了类似的心态和业绩的起伏。“客流量比去年同期比下降30%左右。”已经租了五、六年的一家店铺经理对告诉《每日经济新闻》记者，“当时还觉得乐视应该会有一套自己的东西，还是挺振奋的，但其实不是那么回事。”
在不少商户看来，乐视接手以后几乎没有对商场做出改变，也没有实质性的推广或者规划，“感觉是听之任之，定期把租金收了就行”。
经营惨淡：“真把这个地方浪费了”
《每日经济新闻》记者走访多家世茂工三的商户获悉，从去年12月开始，尤其是能够带动客流的伊藤洋华堂撤店以后，商场的客流量逐渐下降。今年以来，商户的销售业绩更是明显下降，目前商场仍然缺少能够带动客流的元素。
这让赵先生也陷入焦灼，他疑惑的是：“其他商场节假日都会有活动，但这个商场就冷静得出奇。越是过节越没人，商场的宣传造势顶多是给广播一下。你看现在商场都成什么样子了？就跟集市摆摊没什么区别！”
“周末基本上就更没有什么客流了。”商户汉拿山的孙店长坦言，由于客群是以周边写字楼上班人群为主，通过外卖做活动的话，抽点要达到15个点左右，所以生意越来越差，下午两点到七点店面基本上就空荡了。
“以前世茂在管的时候客流量还可以，人多的时候需要等位，但现在已经很久没有坐满了。”孙店长有些无奈地说。
赵先生对于自己的投资也已经没了信心。他粗略计算租金成本和人工成本后对记者坦言，想要盈利很难，目前很大程度上是在吃老本。
乐视要倒闭了吗？
乐视又上头条了！此前，易到用车被曝出资金链出现问题，然后拖欠多家供应商资金、司机提现失败、用户打车难和充值资金无法退等。易到创始人周航发表声明表示，“易到当前确实存在着资金问题，而这个问题最直接的原因是乐视对易到的资金挪用13亿”。也就是说，周航指责乐视挪用易到13亿元资金，导致易到资金出现困难。
针对周航的“挪用易到13亿元资金”指责，乐视、易到则联合回应称，这13亿资金是属于二者的联合贷款，是以乐视大楼为抵押，易到为贷款主体，向银行贷款14亿元，其中13亿元用于乐视汽车生态，1亿元给易到用车。
乐视方面表示，该14亿元贷款属于“委托贷款”，是资金方借道银行，委托银行向乐视易到贷款，资金实际来自委托方，因此资金使用只需要双方达成协议即可。这次乐视30亿地产残局风波更是让乐视雪上加霜，乐视在这一年里遭遇了N多危机，数不胜数。讲真，乐视会破产吗？
我们来看看乐视这一年经历的危机，包括乐视手机欠款百亿，被传涉案投保局局长，美国官员说乐视是旁氏骗局，贾跃亭质押股票跌破平仓线，乐视员工排队离职，乐视体育失去亚冠中超版权，老板娘影视公司同业竞争，乐视汽车丁磊离职，高送转被批评，直至最新的易到创始人指责挪用13亿资金。
多年来乐视一直行走在资金链断裂的边缘。根据第三方媒体统计，这几年年来整个乐视体系累计筹资超过7七百多亿元，这些资金在快速扩张中几乎消耗殆尽。乐视当前的资金链肯定高度紧张，而孙宏斌驰骋乐视150亿在一定程度上缓解了乐视的资金链危局，但是如果乐视不战略收缩，而是一味这样非理性扩张，迟早会崩盘。
为什么会出现如此非理性的过度扩张？贾跃亭认为资金不是问题，只要战略足够前瞻、足够领先，产品足够颠覆，有足够的用户价值，只要能把事做出来，资金自然会追随而来的。他始终认为资金会追随着战略。但事实上，战略很先进性，但不一定能实现。
贾跃亭赌性极大，但是光有战略是无法给乐视一个清晰的未来，决定乐视未来的是投资者的信心，而信心来自这些业务是否能盈利。
